佛塑科技举办外派董事、高管人员、财务负责人履职能力专题培训班
2025-07-30 11:36:00佛塑科技阅读量:11435 我要评论
7月24日,佛塑科技举办外派董事、高管人员及财务负责人能力提升专题培训,围绕增强履职能力,赋能企业高质量发展开展交流与研讨。公司党委副书记、纪委书记、工会主席叶志超出席专题培训并作开班讲话,公司外派董事、高管人员、财务负责人等40多位学员参加培训研讨。




叶志超在开班仪式上指出,本次培训围绕赋能企业发展,按照公司“4A”领导力模型有关要求,邀请外部专家授课和内部人员实战分享,重在提升外派董事、高管人员和财务负责人的综合履职能力,并对外派干部有效履职提出三点要求:
明晰角色定位,筑牢履职根
立足“有价值、负责任、受尊重”的角色定位,做国有资产“守护者”,严守合规底线,确保保值增值;做战略落地“执行者”,推动母子资源与产业深度融合,助力业务突破;做协同治理“协调者”,平衡各方股东利益,架设好董事会、经营层、财务线沟通桥梁,做到决策监督不缺位、日常经营不越位、战略协同与风险预警多补位。
强化能力建设,提升履职质效
聚焦“三维能力”,以“学”筑基,深耕新材料、新能源等产业前沿,将专业知识转化为破解市场、财务难题的“策略工具箱”;以“鉴”提效,对标公司治理优秀案例,让培训成为经验交流“新阵地”;以“践”促行,厘清实际问题、设立改善目标、形成行动策略,在实践中沉淀出自身的工作方法论。
聚焦治理提升,探索管控新篇
当好“积极大股东”,在坚守国企战略方向、合规底线与包容沟通间找平衡,凝聚企业发展目标、资源配置、激励机制共识。董事以战略锚定发展共识,高管人员以执行促规划落地,财务负责人以数据破业财协同堵点,合力推动公司高质量发展。



学员们表示,本次培训精准对接履职需求,既有顶层逻辑解析,又有实操经验传授,强化了自身对角色定位的理解,提升了履职能力,将把所学所悟转化为推动工作的有力举措,在公司跨越式发展中展现新担当新作为。
未来,公司将持续完善外派干部动态管理机制,通过常态化培训、轮岗交流、项目实践等方式,打造一支政治过硬、专业精通、作风优良的治理铁军,通过循环赋能机制,推动治理能力与经营质效双提升,共同推动公司在高质量发展的道路上行稳致远!
来源:人力资源部 罗雪婷
编辑:黄家泳
初审:陆励
审核:张畅
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